analise 360 graus

Procedimento para Execução A atividade deve ser desenvolvida conforme orientação a seguir: 1) Leia atentamente o texto, analise as perguntas a serem respondidas, bem como as instruções para desenvolvimento da atividade, utilizando a metodologia indicada; 2) Escolha 3 (três) ideias de negócio que você gostaria de analisar; 3) Analise cada uma das ideias de negócio, fazendo marcações no Mapa Perceptual; 4) Em seguida, ligue os pontos marcados em cada pergunta e analise o formato da figura (sugestão: a) faça um mapa para cada ideia; b) depois pegue um mapa sem marcações e faça as marcas de cada ideia (mapa), utilizando três cores diferentes e compare uma marcação com a outra); 5) Concluído o passo 4, elabore um relatório com análise das 3 (três) ideias de negócio e defina qual das ideias é a melhor opção de investimento (máximo: 30 linhas); 6) Importante: A escolha da melhor opção de negócio com base na análise do Mapa Perceptual deverá recair sobre aquela que apresentar a melhor abertura. Nota: (1) As instruções contidas no artigo (anexo 1) bem como nos vídeos 1 e 2 listado abaixo serão muito úteis para você. Anexo: (1) Ferramenta: Análise 360º da Oportunidade de Negócio - Autor: Prof. Marcelo Nakagawa. (2) Vídeo 1 de apoio: [login to view URL] (3) Vídeo 2 de apoio: [login to view URL] Critérios de Correção: Será analisado o desenvolvimento de cada item do roteiro, a coerência entre os dados levantados e o negócio (90% da nota), a formatação, bem como o uso correto de citações e normas da ABNT (10% da nota). Fontes: As fontes deverão ser citadas no corpo do trabalho e relacionadas nas Referências Bibliográficas. Atenção: Não se esqueça de citar as fontes que usar em seu trabalho. Caso seja verificado desrespeito aos direitos autorais, inclusive em fórum, a atividade receberá nota Zero, sem possibilidade de refazer o trabalho.