Debes tener voluntad de dar el paso y empezar a trabajar para conseguirlo. Pero no sirve solo con voluntad, la segunda fase es redactar un plan de cambio que especifique en qué punto se encuentra tu empresa y qué objetivos quieres alcanzar, así como la estrategia para conseguirlo. Cuando tengas claro hacia dónde te diriges te será mucho más sencillo tomar las medidas oportunas para que la hibridación de tu empresa sea un éxito.
2. Organizarse
Tu sistema de organización debe ser adecuado para el trabajo a distancia. Debes tener un proceso de trabajo definido para que los proyectos online funcionen. Este proceso debe estar orientado a alcanzar una mayor productividad y a la consecución de resultados, abogando por la comunicación y colaboración entre los miembros del equipo.
3. Implantar la tecnología necesaria Una vez que sabemos qué proceso vamos a seguir, conocemos nuestras necesidades. Es la hora de implantar la tecnología necesaria para llevarlo a cabo. Hablamos de soluciones de software y de equipamiento que permitan una comunicación ágil entre las personas, así como compartir documentos y archivos. Debemos contar con una solución tecnológica para cada una de las necesidades de nuestro equipo, estas nos deben permitir mantener reuniones online, colaborar en un mismo proyecto o controlar el trabajo a distancia. Estos tres sencillos pasos son la clave de éxito del Trabajo 3.0 pero si estás pensando en lanzarte con la hibridación de tu empresa existe un paso previo: Descárgate de forma gratuita el libro La empresa híbrida, te ayudará a resolver todas tus dudas.
