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Abri recentemente um pequeno negócio de restauração e preciso colocá-lo a funcionar de forma eficiente o mais rápido possível. O meu principal objetivo é melhorar a eficiência operacional; para isso, quero apoio focado em dois pontos: • Treinamento da equipa – preciso de um plano prático que abranja rotinas de sala e cozinha, padrões de atendimento, boas práticas de higiene e métodos simples de controlo de custos. • Ementa – gostaria de uma análise crítica do menu atual, com sugestões de simplificação, fichas técnicas e cálculo de food cost para garantir margens saudáveis sem perder identidade gastronómica. Procuro alguém que já tenha experiência comprovada em operações de restaurante, domine ferramentas de controlo de stock e custos (por exemplo, Excel, POS, softwares tipo Toast ou Lightspeed) e consiga entregar: 1. Diagnóstico inicial da operação em visita presencial. 2. Plano de ação por prioridades, com cronograma de implementação. 3. Materiais de formação prontos a usar (checklists, manuais curtos, vídeos ou apresentações). 4. Revisão da ementa com ficha técnica, preço sugerido e percentagem de custo de cada prato. 5. Sessão final para avaliação de resultados e ajustes necessários. Se tem casos de sucesso parecidos, mencione-os na proposta. Quero começar o quanto antes; diga-me também a estimativa de tempo para cada etapa.
Project ID: 40407848
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Castelo Branco, Portugal
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